Las marcas españolas cada vez invierten más en social paid media

mesaredondaadigitalsocialpidmedia_640pix
En la imagen.- Arriba: Juan Luis Polo ( Presidente de Agencias Digitales y de la agencia Territorio Creativo); Fernando Egido, Director General Adjunto (Self Bank) y Cristóbal Álvarez (Head of Paid Social en Neo@Ogilvy). Abajo: Angela Olea (Social Media Manager de El Confidencial Digital); Teresa Álvarez Baeza (Digital Marketing Manager LAN y TAM); y Alessandro Bernardi (Social Media Scientist Carrots). © eastwind.

08/07/2015
Con un incremento de la inversión mundial en social paid media , según eMarketer, hasta los $17.740 millones en 2014, un pronóstico para 2015 de $23.680 millones y una previsión de alcanzar los $29.910 millones para 2016, resulta evidente la creciente apuesta de los anunciantes por este tipo de medios .

El crecimiento en la confianza por parte de las marcas en los medios sociales pagados se produce en un contexto en el que el descenso del alcance orgánico de las acciones en redes sociales desciende mientras aumenta el alcance pagado, lo que deja claro que la inversión en paid media gana importancia.

Lo que sucede fuera también se observa en España, aunque en menos medida, porque de momento, aunque con honrosas excepciones, la apuesta masiva de nuestras marcas por las acciones de comunicación y marketing pagadas en redes sociales parece que no termina de cuajar o por lo menos no aumenta con la rapidez que en otros países.

Consciente de la importancia que va adquiriendo el social paid media en las estrategias de marketing y publicidad de las compañías en nuestro mercado interno Adigital celebró ayer una mesa redonda sobre el tema y presentó la cuarta edición del “Estudio sobre el uso del social paid media por las marcas españolas”

Ocho preguntas clave a debate en la mesa redonda
Juan Luis Polo ( Presidente de Agencias Digitales y de la agencia Territorio Creativo); Fernando Egido, Director General Adjunto (Self Bank); Angela Olea (Social Media Manager de El Confidencial Digital); Teresa Álvarez Baeza (Digital Marketing Manager LAN y TAM); Cristóbal Álvarez (Head of Paid Social en Neo@Ogilvy) y Alessandro Bernardi (Social Media Scientist Carrots) debatieron con los presentes sobre ocho cuestiones clave sobre la inversión en social paid media, cómo los usan las empresas y las agencias digitales, las ventajas e inconvenientes que ofrecen este tipo de estrategias, etc.

Proporcionamos a nuestros lectores el vídeo de la mesa redonda, las ocho preguntas y el momento exacto en el que se tratan cada una de las cuestiones planteadas por Juan Luis Polo (el moderador) y algunos de los participantes en el evento, con indicación del minuto en el que se plantea cada una de las cuestiones.

Problemas para ver el vídeo?, clic aquí

1.-
Con lo difícil que es conseguir la atención de los consumidores en plena revolución digital y multipantalla, ¿apostar por comprar esta atención es una estrategia obligada, recomendable o simplemente el estado del arte? (minuto 0:50)

2.- ¿Qué haceis con la gran cantidad de datos que proporcionan los social paid media, los compartís con el resto de departamentos os los quedais sólo en social media…? . ¿Es un valor añadido para el cliente compartir con él los datos obtenidos o es otro informe más que se guarda en el cajón? (minuto 5:21)

3.- ¿Considerais que el feedback que obtenéis a las acciones que realizáis en social paid media es mejor, más cualificado, o más concreto que el que se recibe por los canales tradicionales?
(minuto 12:02)

4.- ¿consiste sólo en pagar, o la creatividad importa? Y, si importa, ¿más menos o igual que en otros? (minuto 13:51)

5.- ¿Cuál es la importancia de la planificación en las campañas en paid media?. ¿Cómo se plantea esta planificación desde el punto de vista del anunciante y desde el punto de vista de la agencia? (minuto 18:00)

6.- ¿Es el paid media mobile?. ¿Cómo se las arreglan anunciantes y agencias cuando llevan a cabo campañas de social paid media teniendo en cuenta el creciente número de usuariso que acceden vía móvil y que no recurrirán al laptop para ver en más profundidad los contenidos?.
(minuto 21:37)

7.- ¿Qué es lo que impide que los anunciantes y las agencias todavía no apuesten a fondo (incluida la inversión) por los social paid media?. (minuto 28:27)

8.- ¿Qué es lo que hace que una campaña tenga éxito en social media? (minuto 38:40)

9.- ¿Hay vida en social paid media más allá de Facebook y Twitter? -pregunta de uno de los profesionales asistentes al evento- . (minuto 31:51)

10.- ¿Tienen algún medio los anunciantes y las agencias de saber cuál es el social paid media que realmente está contribuyendo a ala conversión en ventas? -pregunta de uno de los profesionales asistentes al evento-. (minuto 34:06)

La inversión en social paid media crece con más facilidad gracias a la televisión
Los televidentes interactúan en las redes sociales mientras están viendo la televisión. Este hábito cada vez más extendido está produciendo que parte de la inversión que los anunciantes destinan a la publicidad en televisión vaya a parar al social paid media. Cuando el anunciante no invierte en televisión sino que lo hace en digital, el presupuesto de social paid media crece con más dificultad.
Son algunos de los datos del “Estudio sobre el uso del social paid media por las marcas españolas” presentado ayer.

estudiosocialpaidmediaAdigital

Imagen y datos procedentes del  “Estudio sobre el uso del social paid media por las marcas españolas” . Para ver la imagen más grande clic aquí

Dejando aparte de este importante dato sobre la dinámica de crecimiento de la inversión publicitaria en medios sociales pagados, el Informe extrae las siguientes conclusiones:

1.- La inversión en social es ya característica de las estrategias digitales.

2.- El social permite no sólo centrarse en el alcance, sino también en la interacción.

3.- La adecuación del contenido a través de la segmentación es clave para el éxito.

4.- La viralización es una de las principales virtudes de este tipo de publicidad, siempre gracias a un contenido adaptado y singular.

5.- La integración on-off es muy valorada por las marcas.

6.- Las campañas en social generan una gran cantidad de datos valiosos para optimizar campañas.

7.- Comienza a aparecer un perfil del profesional que se dedica a esta disciplina: Un especialista en medios de pago que combina la especialización en performance y conocimientos avanzados de comunicación.

¿Problemas para ver el vídeo?, clic aquí

Se desprende del estudio que los millones de usuarios que concentran las redes sociales, todos ellos consumiento y produciendo miles de contenidos en cada sesión, junto con el hábito de consumo de medios multitask y multipantalla (el fenómeno de la segunda pantalla) constituyen los principales motores de la inversión publicitaria en social paid media.
Entre los datos más relevantes que arroja este pequeño pero no poco indicativo estudio, se encuentaran el hecho de que el 50% de loas anunciantes encuestados no han aumentado su presupuesto para social paid media en 2015, mientras que el otro 50% sí lo ha hecho en un rango de incremento que va del 10 al 80%.

Han colaborado para la elaboración de esta investigación, unas de las pocas sobre social paid media en España, las sigueintes asociaciones y agencias: Adigital, la asociación Agencias Digitales, Neo@Ogilvy, Territorio Creativo, Social Noise y Carrots.

Leer Más

La comunicación corporativa sigue ganando peso dentro de las empresas españolas

Anuariodelacomunicacionpresidencia_2015
En la imagen (de izquierda a derecha).- Roger Bolton (Presidente de Arthur W. Page Society), Montserrat Tarrés (Presidenta de dircom) y Eduardo Guedes de Oliveira (Presidente de APCE) en la presentación de “El estado de la comunicación en España 2015. © Dircom.

01/07/2015
La comunicación corporativa incrementa su importancia en las empresas. Esta es la principal conclusión que se extrae de la encuesta “El estado de la comunicación en España 2015”, realizada por Dircom. La conclusión consolida una tendencia apuntada en las encuestas de 2005 y 2010 en las que se mostraba con claridad que el director de comunicación está evolucionando hacia un papel más estratégico.

Los datos no pueden ser más elocuentes. El 74% de los encuestados opina que la estrategia de comunicación contribuye bastante o mucho a la estrategia global de la compañía y más del 80% considera que en los últimos cinco años la comunicación ha incrementado notablemente su importancia.

Pero hay mucho más. La encuesta desvela las diferentes funciones que desempeñan los dircoms, la gran variedad salarial entre profesionales en puestos similares, el papel que realizan las agencias y consultoras y una proyección de hacia dónde se perfila la profesión en los últimos años.

Como es sabido, Dircom es una asociación profesional que agrupa a directivos y profesionales de comunicación de las empresas, instituciones y consultoras en España. La encuesta, cuyos resultados se dieron a conocer ayer en Madrid en el marco de la presentación de la XIX edición del “Anuario de la Comunicación 2015”, contó con una muestra final de 213 profesionales de la comunicación, un 25% del universo, y el trabajo de campo se realizó entre octubre y diciembre de 2014. A continuación ofrecemos algunas de las principales conclusiones.

La comunicación gana peso
El 92,64% de los encuestados considera que la comunicación ha incrementado su importancia en el conjunto de la sociedad. Solo un 6% opina que se ha mantenido y menos de un 1 % estima que se ha reducido.

© Dircom
© Dircom

Se incrementa la dependencia de estos profesionales del primer nivel ejecutivo de la empresa. En las compañías con un responsable de comunicación, el 76% de ellos depende del primer nivel ejecutivo. Y crece progresivamente el número de directores de comunicación que participan siempre, o de forma ocasional, en el Comité de Dirección de la empresa.

La dirección de las empresas asume la importancia de la comunicación y se implica de lleno en definir la estrategia a seguir. Así, además del director de comunicación, en más de un 52% de las compañías, en la estrategia interviene el presidente, el director general, consejero delegado o Comité de Dirección.

Comunicación alineada con la estrategia global
El 74 % de los encuestados considera que la estrategia de comunicación contribuye bastante o mucho a la estrategia global de la compañía. Además, crece el número de empresas que cuentan con un Plan de Comunicación Integral. Y desde 2005 la tendencia a disponer de un Plan de Comunicación en las empresas va en aumento.

© Dircom.
© Dircom.

En el 62% de los casos la comunicación se centraliza en un solo responsable, en el 24% hay un responsable de comunicación corporativa y en el 14% hay varios responsables.

Comunicación con conciencia, pero poca investigación
El 80,96 % de las empresas encuestadas aplican la comunicación con conciencia siempre o cada vez con mayor frecuencia. Pero, a pesar de la importancia de la comunicación corporativa, el desarrollo de estudios de investigaciones en este campo no es frecuente. Un 39,7 % no ha realizado ninguno en el último año y un 37 % únicamente una vez.

Más de 100 denominaciones para el mismo puesto y más periodistas
Se dan más de 100 nombres al mismo puesto. Desde director/a de comunicación (26%), a responsable de comunicación (8%). Y aumenta el número de periodistas que desempeñan estas funciones.

© Dircom.
© Dircom.

El número de directores de comunicación licenciados en Periodismo se ha incrementado de forma notable: Un 49,35 % frente al 33 % y 35 % de 2005 y 2010, respectivamente. Y se duplica la formación superior de los dircoms. El 75 % de los encuestados cuenta con un master, doctorado o postgrado.

La tendencia al alza en la formación de los dircoms es evidente. Durante el último año más del 90% de los directivos de comunicación actualizaron sus conocimientos. De ellos, más de la mitad, recibió únicamente entre 1 y 50 horas de formación, mientras que cerca del 15% dedicaron entre 100 y 500.

Las áreas más demandadas, de cara al futuro, son entorno digital, comunicación de crisis y estrategia.

Profesionales multitarea
Los directivos de comunicación desarrollan numerosas actividades para que su trabajo sea realmente efectivo. Las cuatro áreas más relevantes para los encuestados son: organización de la comunicación corporativa, relaciones con los medios, comunicación online y comunicación interna.

© Dircom
© Dircom

Y deben contar con cualidades variadas. La visión estratégica, la capacidad de comunicación, la accesibilidad a los medios de comunicación, la influencia en la dirección de la empresa y la autoridad/liderazgo son, para los encuestados, las características más importantes que debe tener un director de Comunicación. No obstante lo más valorado de un dircom es el management.

Presupuesto a la baja, pero sueldos apetecibles
El presupuesto en comunicación de las empresas se ha reducido en el 65% de los casos en los últimos cinco años, se ha mantenido estable en el 20% y se ha incrementado en el 14%. El 43% dispone de un mínimo de €200.000 de presupuesto en el departamento.

© Dircom
© Dircom

Sin embargo, más de la mitad de los encuestados sostiene que ha incrementado el presupuesto de medición de resultados. Y se mantiene la tendencia de reducción en RR.HH. Solo un 25% manifiesta haber incrementado los RR.HH.

Por encima del 53 % de los profesionales que han participado en la encuesta gana más de €50.000 brutos anuales.

Partidarios del outsourcing
Más de un 90 % califica de bueno, bastante bueno o muy bueno el servicio prestado por entidades de comunicación externas a la empresa, incluyendo aspectos como el nivel de servicio y de atención recibidos, la utilidad de las recomendaciones efectuadas o los conocimientos en el campo de la comunicación. Solo un aspecto queda calificado ligeramente por debajo del resto. Se trata del nivel de especialización en la actividad/área de la compañía, que no obtiene nota positiva en un 26 % de los casos.

La externalización (outsourcing) es el gran aliado de los dircoms. El 84,85 % contrata agencias especializadas de forma habitual o esporádica para desarrollar acciones de comunicación. Diseño gráfico y comunicación audiovisual son los servicios más externalizados.

Leer Más

Xunlei y Xiaomi lanzan servicio de distribución de contenidos en China mientras “el conejito” adquiere proporciones “jurásicas”

Jurassic Bunny
En el video
.-
El “Jurassic Bunny”. Para verlo, haz click aquí.

30/06/2015 
Xiaomi, el fabricante chino de dispositivos móviles Android, y Xunlei, compañía de Internet también china, se han aliado para entrar en el mercado de la distribución de contenidos bajo la nueva marca Xingyu. Esta nueva marca se centrará en los juegos, el móvil, el vídeo, el hardware inteligente y los servicios de retransmisión online en vivo .

La solución de la red de baja aceleración de Xunlei ya había sido desplegada en los móviles de Xiaomi. El pasado 10 de junio esta última compañía informaba de que había conseguido 100 socios generadores de contenidos entre los que se incluyen iQiyi y Youku + iCNTV y GITV, por lo que la compañía garantiza el cumplimiento de la ley de contenidos y servicios. Con una inversión $1000 millones, Xiaomi dispone de dos veces más contenidos de vídeo onine que los competidores de MiTV y MiBox en China.

XiaomiQualcommhire_640pix

En la imagen (de izquierda a derecha).- Wang Xiang (Vicepresidente Senior de Cooperación Estratégica de Xiaomi), Lei Jun (Fundador, Presidente y CEO de Xiaomi) y Bin Lin (Co-fundador y Presidente de la misma compañía). © Xiaomi.

Hay que mencionar que la empresa Xiaomi ha conseguido el apoyo del Presidente Emérito del grupo indio Tata Sons, Ratan Tata. El 26 de abril Hugo Barra (Vicepresidente de Internacional en Xiaomi) anunció que Ratan Tata no sólo era inversor, sino también asesor de la compañía.

Hacia la globalización
Xiaomi fue creada en 2010 por el emprendedor chino Lei Jun, quien cree firmemente que la tecnología de alta calidad no tiene por qué costar una fortuna. La compañía ha logrado reunir a personas con talento procedentes de Google, Kingsoft, Microsoft, Motorola, Yahoo y otras empresas de Internet y tecnológicas de todo el mundo para dar vida a su idea.

La compañía se centra en crear hardware, software y servicios de Internet de alta calidad para ayudar los fans de “Mi” -marca abreviada con la que se identifica Xiaomi- y con la ayuda de esos fans, incorporando el feedback que le proporciona su relación viral con los fans a su gama de productos, la cual actualmente incluye: Mi 4, Mi 3, Mi Pad, Mi Box, Mi TV, Redmi 1S y Redmi Note, Mi Power Bank y Mi Band (el producto que llevó a Xiaomi al segundo puesto como vendedor de wearables en el mundo durante el primer trimestre de 2015) junto a otros accesorios.

mihomehongkong_640paracolgar

En la imagen.- Mi Home de Hong Kong. Imágenes de Google + y el Facebook Xiaomi, subidas por Hugo Barra.

Dejando a un lado las Mi Homes existentes en China Continental, la primera tienda Mi-temática CSL (ubicada en Telford Gardens -Hong Kong-) y la primera Mi Home internaccional instalada en en Hong Kong, que fue inaugurada este mismo med de junio, la compañía está vendiendo sus productos principalmente de forma directa a los clientes a través de las tiendas Mi online con el objetivo de mantener unos precios competitivos.

Miui Brazil launch_640pix

En la imagen.- Tweet anunciando el lanzamiento de Xiaomi en Brasil, hoy, día 30 de junio. © Xiaomi.

Con más de 18 millones de terminales móviles vendidos en China en 2013 y productos lanzados en Taiwan, Hong Kong, Singapur, Malasia, Filipinas, India e Indonesia, Xiaomi está firmemente decidida a convertirse en empresa global. Ya ha anunciado el evento de lanzamiento oficial en Brasil, que se celebrará mañana, 30 de junio, y Hugo Barra (Vicepresidente de Internacional en Xiaomi) ha confirmado recientemente que este gigante tecnológico chino emergente se madura vender sus productos y servicios en los EE.UU., aunque no habló de fechas.

Justo el 21 de mayo último la compañía ya había anunciado la apertura de una Mi e-store para EE.UU., Reino Unido, Francia y Alemania.

RatanTataMiui_640paracolgar

En la imagen.-  Ratan Tata (Presidente Emérito de Tata Sons), en el centro, con Hugo Barra (Vicepresidente de Internacional en Xiaomi), a la izquierda. Imagen de Google+ subida por Hugo Barra.

Xiaomi está consiguiendo a un ritmo más que rápido la adopción de su enfoque de productos premium a bajo coste en India, donde se puso en marcha el 19 de junio de este año la primera campaña publicitaria impresa con inserciones en The Times of India. Los anuncios promocionan el Mi 4i. De hecho, el evento mundial de lanzamiento del teléfono Mi 4i se celebró el 23 de junio en Nueva Delhi.

El anuncio impreso es un nuevo cambio en el enfoque de comunicación de Xiaomi, teniendo en cuenta que desde el principio la estrategia de la empresa en este ámbito se ha basado en una conversación viral entre Xiaomi y sus fans a través de las redes sociales (Twitter, Facebook y Google +) junto con eventos de lanzamiento, como el que se celebró en Nueva Delhi, y a través de medios no pagados.

Un record Guiness: 2,11 millones de teléfonos vendidos en 12 horas a través mi.com
En abril de 2015 Xiaomi recordaba su entrada en el Libro Guiness de los Records con la venta de 2,11 millones de teléfonos móviles en sólo 12 horas a través de su e-tienda mi.com.

allfoundersXiaomi_640pix

En la imagen.- Los cofundadores de Xiaomi. © Xiaomi.

La compañía china declaró que había obtenido €2.000 millones de ingresos, 2,9 millones de órdenes de encargo, y había conseguido vender 720 millones de aplicaciones inteligentes, 2,04 millones de teléfonos inteligentes y 39.000 televisores con ocasión de celebrarse los cinco años del Mi Fan Festival en abril de 2015.

Xiaomi consiguió en 2014 una participación del 12,5% en el mercado chino de los smartphones, lo que significa que fue el vendedor más importante de este tipo de aparatos en el país durante ese periodo.
En febrrero de 2015 Mi contaba con 100 millones de usuarios activos en el mundo, y sumando.

Leer Más

El nuevo negocio de las agencias creativas y de medios en España descendió respectivamente un 12% y un 75% en 2014

© Grupo Consultores
© Grupo Consultores

29/06/2015
El total volumen estimado de nuevo negocio asignado en el año 2014 a las agencias creativas que operan el mercado publicitario de nuestro país fue de €696,5 millones, un 12% menos que en el año 2013, en el que se alcanzaron los €780 millones.

Por otro lado, durante ese mismo año 2014 se movió un volumen total estimado de nuevo negocio en el sector de las agencias de medios de €743,1 millones, casi el 75% menos que en 2013 , cuando se generaron €1.299,5 millones.

Son datos de los estudios nbScore Agencias Creativas acerca del movimiento de nuevo negocio en el sector de las agencias creativas (publicidad, digitales y servicios de MKT) y nbScore Agencias de Medios, referido al sector de las agencias de medios. Grupo Consultores publica ambos estudios semestralmente junto con el resumen anual para cada uno de los segmentos de mercado.

Las agencias creativas independientes, primeras por grupos
Las agencias creativas independientes se alzaron con la primera posición, consiguiendo el 37,1% del total de nuevo negocio generado en nuestro país durante 2014, subiendo 15,8 puntos porcentuales respecto a 2013, cuando obtuvieron el 21,3%.

© Grupo Consultores
© Grupo Consultores

El grupo WPP se hizo con el 29,2% y la segunda posición, con ocho puntos porcentuales más que en 2013. El tercer lugar lo ocupa el grupo Omnicom, con un 10,7%, seguido muy de cerca por el grupo Havas, con un 8,2%, que aumenta siete puntos porcentuales respecto a 2013, y por el grupo Publicis con el 7,7%, los cuales se colocan en cuarto y quinto puestos respectivamente.

IPG pasa a la sexta posición, con un 6,8% del nuevo negocio generado en 2014. El grupo baja 28 puntos porcentuales respecto a 2013, un descenso que vuelve a explicarse por la asignación de la cuenta mundial de SEAT a la agencia Lola.
El grupo Dentsu Aegis, con un 0,3%, cierra el ranking.

Dentsu Aegis, en primera posición entre las agencias de medios
Dentsu Aegis fue el grupo que se situó en primera posición en el cómputo total anual de nuevo negocio captado en 2014 por las agencias de medios, con un 25,5%, frente al 7,8% conseguido en el año 2013. La incorporación de Ymedia Wink al grupo explica en parte el ascenso.

El segundo lugar lo ocupa el grupo WPP, con un 24,1% del nuevo negocio generado en el año. Havas se sitúa en tercer puesto, con un 18%. Y en la cuarta posición se coloca Omnicom, con un 11,2%, seguido por el grupo Publicis, que consiguió el 10,1%.

© Grupo Consultores
© Grupo Consultores

El sexto puesto del ranking corresponde a la suma de lo conseguido durante 2014 por el grupo de agencias independientes de nuestro mercado (un 7,9%), y el séptimo, cerrando el ranking, es para IPG, con un 3,2% del movimiento de nuevo negocio generado durante 2014 en nuestro país.

Segundo semestre 2015: Menos nuevo negocio para agencias creativas y de medios
En el segundo semestre del año 2014 la inversión global estimada que se movió en nuevo negocio dentro del sector de las agencias creativas que operan en el mercado español fue de aproximadamente €295,5 millones. Esta cantidad supone un descenso del 47% respecto al mismo periodo del año 2013 (435 millones de euros), aunque hay que recordar que en ese segundo semestre de 2013 se adjudicó la cuenta de creatividad mundial de SEAT a la agencia Lola, movimiento importante que disparó la cifra de nuevo negocio del periodo.

© Grupo Consultores
© Grupo Consultores

Sin embargo, si se compara la cifra de nuevo negocio con el primer semestre del 2014, se observa un descenso menor, de algo más del 35%, ya que para los primeros seis meses del año pasado se estimó un volumen de nuevo negocio valorado en €401 millones.

Por lo que respecta a las agencias de medios se estima que el volumen del nuevo negocio que se movió en nuestro mercado durante el segundo semestre de 2014 dentro del área de la gestión, planificación y compra de medios fue de €351,2 millones. Un 12% menos que en el primer semestre del año, cuando se movieron €392 millones, y un 110% menos que en el segundo semestre de 2013, en el que lo hicieron €738,5 millones.

Nuevo negocio creativo en el segundo semestre: La parte del león para los grupos internacionales
La suma del nuevo negocio asignado a las agencias independientes supuso un 39,7% del nuevo negocio generado en el segundo semestre de 2014 . Consiguieron un total estimado de €117,4 millones, lo que las sitúa en la primera posición, mientras que los grupos Internacionales se repartieron el 60,3% restante. Destaca la asignación de la cuenta de RENFE a M&C Saatchi.

Por grupos internacionales de agencias, el que logró el mayor volumen de nuevo negocio en el segundo semestre del año pasado fue WPP, que consiguió el 32,5%(más de la mitad) del total obtenido por los grupos internacional de agencias creativas. Los movimientos más importantes habidos en WPP fueron las asignaciones de ONO y Fanta (campaña europea) a Sra. Rushmore y la asignación de San Miguel a nivel internacional a *S,C,P,F…

© Grupo Consultores
© Grupo Consultores

Ocupa la tercera posición en el reparto el grupo Omnicom, con un 9%. Destaca la asignación de la cuenta de Lotería Nacional, de Loterías y Apuestas del Estado, a Contrapunto BBDO Madrid.

La cuarta posición la ocupa el grupo Havas, que consiguió el 7,7% del nuevo negocio, y la quinta, el grupo Publicis, con el 6,9%, en cuyo caso cabe mencionar la asignación a Leo Burnett de Lotería de Navidad y El Niño, de Loterías y Apuestas del Estado. Las últimas posiciones son para IPG (3,8%), y Dentsu Aegis (0,4%).

Segundo semestre de 2015: El 62,4% del nuevo negocio creativo integró más de una disciplina
El 62,4% del nuevo negocio generado en el segundo semestre de 2014 integró más de una disciplina, y representó un leve descenso respecto al primer semestre del mismo año, que supuso un 59,4%. El 37,6% restante fue asignado por disciplinas especializadas individuales.

 

© Grupo Consultores
© Grupo Consultores

El mayor peso en volumen individual continúa correspondiendo a la disciplina publicitaria, con un 26,2%.
Marketing interactivo/digital supuso en ese segundo semestre de 2014 el 6,3,%, porcentaje igual al del primer semestre. Marketing promocional representó un 4,6% y marketing directo volvió a ser la disciplina individual con menor movimiento, con un volumen del 0,4%.

La publicidad sigue teniendo un peso fundamental
Si nos centramos en el nuevo negocio asignado a más de una disdciplina , el 97,6% está liderado por publicidad con una o más disciplinas de servicios de marketing adicionales on y/o off. Lo que significa que la publicidad integrada sigue teniendo un peso fundamental en el nuevo negocio.

© Grupo Consultores
© Grupo Consultores

Los servicios de MKT integrados, en los que se pidió el concurso de dos o más disciplinas, supusieron el restante 2,4%.

Segundo semestre de 2015: Aegis, en primera posición entre las agencias de medios por negocio ganado
Dentsu-Aegis fue el grupo que consiguió la primera posición entre las agencias de medios por nuevo negocio ganado durante el segundo semestre de 2014, logrando el 31,9% del total. Destacan la reasignación de Grupo Mahou-San Miguel a Carat y la asignación de Burger King a YmediaWink.

El grupo WPP ocupó el segundo lugar, con un 16,6% del nuevo negocio. Los movimientos más importantes de cuentas experimentados en este grupo de agencias de medios fueron las asignaciones de los Sorteos Extraordinarios de Navidad y el Niño, acciones de carácter institucional de Loterías y Apuestas del Estado, y la cuenta de Mars a la agencia Mediacom.

© Grupo Consultores
© Grupo Consultores

La tercera posición la ocupa el grupo Omnicom con un 13,3% del nuevo negocio generado en el segundo semestre de 2014. Cabe mencionar la asignación de la cuenta de Beiersdorf a OMD.

El cuarto puesto fue para el grupo Havas (12,4%). Entre las cuentas ganadas por est e grupo se encuentra la de la Lotería de Navidad, de Loterías y Apuestas del Estado.

La suma del nuevo negocio obtenido por las agencias Independientes se estima en cerca de €36 millones, lo que supone el 10,3% del total, lo que las sitúa en quinta posición, destacando en este grupo la asignación de Renfe a Equmedia, con un valor estimado de mas de €22 millones.

© Grupo Consultores
© Grupo Consultores

La sexta posición la ocupa el grupo Publicis (9,8%), con la adjudicación de la cuenta de Nationale-Nederlanden a Optimedia.

IPG cierra el ranking, con el 5,7% del total del movimiento de nuevo negocio registrado en el segundo semestre del pasado año. La cuenta más importante conseguida por el grupo fue la asignación de Tous a Universal Media.

Links externos relacionados:

nbScore Agencias de Medios 2º Semestre 2014 y Resumen del Año

nbScore Agencias Creativas 2º Semestre 2014 y Resumen del Año

eastwindmarketing links relacionados:

Mercado publicitario español: Bajó el volumen de nuevo negocio para las agencias de medios un 48% y subió para las creativas un 14% en la primera mitad de 2014

Leer Más

Casi 7 de cada 10 internautas residentes en España compran on-line 3 veces al mes y gastan €70

Estudio de e-commerce 2015, © IAB Spain y © VIKO.
Estudio de e-commerce 2015, © IAB Spain y © VIKO.

25/06/2015
El 67% de los internautas españoles, un 52% más que en 2013, se declara comprador online con un promedio de tres adquisiciones al mes en este canal y un gasto medio de €70, lo que representa un notable aumento respecto a hace dos años, cuando la media se situaba en dos veces por mes y con un gasto de €63.

Son algunos de los resultados del Estudio de eCommerce 2015, presentado hoy y elaborado por IAB Spain y la empresa asociada VIKO, que analiza la evolución del mercado online y el proceso de compra de los internautas de nuestro país.

Porque es más barato, cómodo o no hay alternativa
Los principales motivos de compra online son económicos (ofertas solo online o mejores precios), comodidad (practicidad y casualidad), confianza (en webs y en amigos) o la falta de alternativa (tienda cerrada o lejana).

El PC y el navegador dominan, pero las apps móviles se abren paso
Aunque el PC sigue siendo el dispositivo preferido (83%) para finalizar la compra, entre usuarios de smartphones las apps ya suponen el 40% del e-commerce (15 puntos más que en el estudio anterior) frente al 60% del navegador, destacando principalmente el target comprendido entre los 16-31 años.

Tecnología, ocio y viajes, los más comprados
Por tipos de productos, seis de cada 10 compradores online adquieren tecnología y comunicación (68%), ocio y cultura (66%) y viajes y estancias (64%). En el caso de los hombres, destacan además deportes (38%) y apuestas (32%), mientras entre las mujeres destacan moda (60%), calzado (43%), complementos (34%) y belleza (26%).

Al rico cupón descuento
El estudio analiza cinco etapas en el proceso de compra online de un usuario: Identificación de la necesidad, búsqueda de información, influenciadores, elección del e-commerce y evaluación post-venta.

Estudio de e-commerce 2015, © IAB Spain y © VIKO.
Estudio de e-commerce 2015, © IAB Spain y © VIKO.

El usuario busca información directamente en la web de la tienda (56%), en buscadores (51%), webs agregadoras de ofertas (34%), foros y blogs (30%), webs comparadoras (29%) y la tienda física (21%).

Sin embargo, a la hora de establecer qué fuentes son las que más lo influencian, los blogs y foros adquieren una especial relevancia (49%), seguidos de la familia y amigos (45%), la web de la marca (36%), las redes sociales (27%), la publicidad online (26%), el email (24%), la publicidad offline (11%) y los famosos (3%).

En el caso del email, el 78% de los compradores online recibe correos con cupones o descuentos y, de éstos, la gran mayoría (el 91%) los utiliza tanto en web (81%) como en tienda física (54%).

Costes ocultos, pocos medios de pago o errores web cusan el 50% de las compras fallidas
En cuanto a la evaluación post-venta, la satisfacción media es de un 8,1 sobre 10, principalmente por motivos económicos (64%), la facilidad de uso de la página (47%), la forma de pago ofrecida (44%), la confianza generada (44%) y los plazos de entrega (43%).

En el aspecto negativo, casi 1 de cada 2 compras abandonadas fue por costes ocultos (44%), pocos métodos de pago (22%), precios poco claros (18%) o errores en la web (14%).

Poca influencia de la publicidad on-line
Por lo que se refiere a la privacidad y tracking de datos, más de la mitad de los compradores online está de acuerdo con que se guarden los datos de sus compras (65%), con tener que registrarse y con recibir ofertas según compras realizadas (52%).

Sin embargo el 34% no cree que la publicidad online vista al navegar tenga relación con las búsquedas realizadas.

Traugott: La mayoría de los internautas comprará on-line a medio plazo
En opinión de Antonio Traugott, Director General de IAB Spain, “con este estudio se constata no sólo la evolución del e-commerce en la compra de productos y servicios, sino la previsión de que a medio plazo la gran mayoría de internautas comprará online, definiendo así los nuevos hábitos de uso que modifican todo un ecosistema tradicional”.

Estudio de e-commerce 2015, © IAB Spain y © VIKO.
Estudio de e-commerce 2015, © IAB Spain y © VIKO.

Para Javier Clarke, Director de Innovación, Mobile y New Media de la asociación, “supone todo un reto trazar el actual proceso de decisión de compra de un usuario que cada vez es más complicado por la multicanalidad, la fragmentación y la numerosas opciones existentes”.

El Estudio de e-commerce 2015 está referido a un universo de individuos residentes en España de 16 a 55 años de edad. La muestra obtenida fue de 1.193 entrevistas autoadministradas y se ha realizado sobre los miembros del panel online Cosupermiso.com. El trabajo de campo se llevó a cabo el pasado mes de mayo.

Links externos relacionados:

IAB: Estudio de e-commerce 2015

Leer Más

ZenithOptimedia: Internet, segundo medio publicitario para 2017

© Zenith Optimedia.
© Zenith Optimedia.
23/06/2015En 2017 Internet será el mayor medio publicitario en 12 mercados clave, que juntos representan el 28% de la inversión publicitaria global.
En cuatro de estos mercados, la publicidad en internet atraerá más de la mitad de la inversión publicitaria total.
A pesar del crecimiento de Internet, mundialmente permanecerá como segundo medio publicitario por detrás de la televisión, pero la distancia entre ambos se reducirá de los 11 puntos porcentuales que los separan este año a cuatro en 2017.
Son parte de los contenidos de las nuevas Previsiones sobre la Inversión Publicitaria de ZenithOptimedia.

Reducción de las previsiones de crecimiento de inversión para 2015 y 2016
La agencia de medios perteneciente al Grupo Publicis ha reducido ligeramente sus previsiones para el crecimiento en la inversión publicitaria en 2015 y 2016, en 0,2 y 0,3 puntos porcentuales respectivamente. ZenithOptimedia rebaja la previsión de crecimiento de la inversión publicitaria, en primer lugar por la fuerza del dólar americano frente a las monedas de muchos mercados de crecimiento más rápido, los cuales reducen su contribución al total global. En segundo lugar lo hace por el debilitamiento en América Latina.

ZenithOptimedia pronostica ahora que la inversión publicitaria global crecerá un 4,2% hasta alcanzar los $531 miles de millones en 2015, y llegará al 5% en 2016, impulsado por las Olimpiadas de Verano en Río y las Elecciones Presidenciales en los Estados Unidos. Se prevé después una ligera disminución de la inversión publicitaria a falta de estos eventos, creciendo un 4,3% en 2017.

2014: Internet dominaba ya en 7 mercados
Intenet llegó a convertirse en el medio dominante en siete mercados el año pasado (Australia, Canadá, Dinamarca, Holanda, Noruega, Suecia y el Reino Unido) y para 2017 dominará en otros cinco (China, Finlandia, Alemania, Irlanda y Nueva Zelanda). El peso de internet superará el 50% este año en el Reino Unido,en Dinamarca y Suecia el año que bien y en China en 2017.

“Internet se está rápidamente estableciendo como el medio publicitario dominante, y según la tendencia actual superará a la televisión al final de esta década,” dijo Steve King, CEO Mundial de ZentihOptimedia.

“Sin embargo, esto solo se refiere a la televisión tradicional. La cantidad de tiempo
que los espectadores pasan viendo televisión online en sus portátiles, tabletas y smartphones está creciendo rápidamente, y los anunciantes están pasando sus presupuestos a online para cubrir esta necesidad. La difusión de los dispositivos para internet y las nuevas tecnologías aplicadas a la publicidad les ofrecerá a los anunciantes nuevas oportunidades para comunicarse con y aprender de los consumidores, y cómo hacerlo de manera más efectiva que antes.”

Mobile, el motor del crecimiento
El principal motor del crecimiento de internet es la publicidad mobile.
Entre 2014 y 2017 Zenith Optimedia pronostica que el mobile más que duplicará su cuota en inversión publicitaria global, desde el 5,1% al 12,9%.

La cuota de inversión publicitaria en Internet para ordenadores seguirá estable, pasando del 19,3% en 2014 al 19,4% en 2017, mientras que los demás medios perderán cuota a favor del mobile.

También es la fuerza motora detrás del crecimiento de todo el mercado, y contribuirá con el 70% al total del incremento de la inversión publicitaria global entre 2014 y 2017.

Leer Más